Strategi Implementasi Gaya Kepemimpinan Tim dalam Perubahan Organisasi: Pendekatan Design Thinking (Studi Kasus PT XYZ)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi implementasi gaya kepemimpinan tim dalam perubahan organisasi dengan menggunakan pendekatan Design Thinking. Dalam konteks PT XYZ, perubahan organisasi akibat disrupsi digital menuntut gaya kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan humanis. Pendekatan kualitatif studi kasus digunakan dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis data mengikuti model Miles, Huberman & Saldaña (2020). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Design Thinking membantu pemimpin tim membangun empati terhadap anggota, mengembangkan solusi kolaboratif, dan menciptakan budaya inovasi terbuka. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model kepemimpinan human-centered yang relevan di era transformasi digital..