Penerapan Activity Based Management dalam Meningkatkan Efisiensi UMKM Batik Tulis

Abstract

Penelitian ini membahas penerapan Activity Based Management (ABM) dalam meningkatkan efisiensi biaya pada UMKM Batik Tulis Tenun Gedog. ABM adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada pengelolaan aktivitas untuk mengidentifikasi dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah, sehingga meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi kasus, melibatkan wawancara dan observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan ABM pada UMKM ini mampu mengurangi biaya produksi sebesar 3,49%, atau Rp1.787.000, melalui eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, seperti perencanaan alat dan perendaman ulang kain. Penerapan ABM diharapkan dapat membantu UMKM Batik Tulis Tenun Gedog dalam mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kinerja keuangan serta operasional.