PEMBERDAYAAN UMKM DESA KALONGAN MELALUI IMPLEMENTASI SWOT STRATEGY MENUJU UMKM BERKELANJUTAN
DOI:
https://doi.org/10.56174/jap.v6i2.939Kata Kunci:
Keunggulan Kompetitif, UMKM, Analisis SWOT, KeberlanjutanAbstrak
UMKM Desa Kalongan mempunyai potensi besar untuk berkembang. Beberapa kendala pada aspek produksi dan pemasaran masih dihadapi oleh UMKM Desa Kalongan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pelaku UMKM dalam meningkatkan daya saing UMKM melalui pendekatan SWOT strategy. Analisis SWOT berguna untuk mendukung penyusunan strategi produksi dan pemasaran yang berdampak pada peningkatan daya saing UMKM. Kegiatan ini diikuti oleh 20 mitra pelaku UMKM di Desa Kalongan. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah workshop berbasis learning by practice. Kegiatan ini dapat meningkatkan kemampuan analisis SWOT oleh pelaku UMKM yang dibuktikan dengan peningkatan skor pre-test dan post-test dari 65,37 menjadi 87,51. Kegiatan ini mampu memberikan pemahaman bagi pelaku UMKM mengenai pentingnya strategi SWOT dan penyusunan matrix SWOT untuk mendukung keberlanjutan UMKM.
Unduhan
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Suhita Whini Setyahuni, Lenni Yovita, Fakhmi Zakaria

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.



